He liderado funciones de gestión en un instituto de investigación biomédica/sanitaria o entorno muy equivalente, con cercanía directa a dirección, interlocución con grupos de investigación y responsabilidad sobre decisiones operativas y estratégicas.
He tenido un rol de gestión relevante en investigación o innovación, con bastante exposición a dirección y a investigadores, aunque con un alcance algo más acotado o en un entorno no tan directamente equivalente.
He participado en gestión de proyectos o apoyo institucional dentro de I+D, pero sin una responsabilidad clara sobre dirección de equipos, prioridades institucionales o interlocución de alto nivel.
Mi experiencia reciente ha estado más centrada en gestión funcional o administrativa en entornos bien estructurados, con objetivos definidos y menor necesidad de moverse entre prioridades científicas, institucionales y relacionales.

Tengo doctorado, experiencia previa como investigador/a y después he evolucionado hacia gestión; eso me permite entender bien tanto la lógica científica como la institucional.
Tengo doctorado y una base científica sólida, con cierta experiencia en investigación o en entornos científicos, aunque mi recorrido posterior ha estado más orientado a gestión que a actividad investigadora prolongada.
Tengo formación científica avanzada y puedo seguir conversaciones técnicas con solvencia, aunque mi exposición directa a investigación competitiva o a liderazgo científico ha sido más limitada.
Mi fortaleza principal está en la gestión y la coordinación; me siento cómodo apoyando entornos científicos, aunque mi recorrido no ha pasado tanto por vivir la investigación desde dentro.

Me siento muy cómodo/a en entornos donde hay que influir, alinear e incentivar sin imponer, construyendo credibilidad con investigadores, hospital, universidad y dirección para mover temas complejos.
Me adapto bien a ese tipo de contexto y he tenido experiencias en las que la coordinación transversal y la negociación han sido más importantes que la autoridad formal.
Prefiero contextos donde los roles y decisiones están más claramente definidos, aunque puedo desenvolverme en organizaciones matriciales si hay suficiente marco y prioridades bien aterrizadas.
Disfruto especialmente de organizaciones con líneas de mando muy claras, procesos muy asentados y capacidad de decisión más directa sobre personas y recursos.

Utilizo con soltura español e inglés en reuniones y documentación, y me desenvuelvo en catalán a nivel profesional o casi profesional, lo que me permite interactuar con patronato, administración y actores locales sin barreras relevantes.
Manejo español e inglés con comodidad en entornos formales y tengo conocimientos de catalán que me permiten seguir reuniones y documentación básica, aunque aún no lo uso de forma habitual.
Trabajo con fluidez en español y tengo un nivel funcional de inglés para reuniones, pero mi catalán es muy básico o inexistente; confío en poder progresar si el contexto lo requiere.
Mi idioma de trabajo principal no es el español, utilizo el inglés con soltura y me muevo con más comodidad en contextos internacionales que en entornos donde son clave las dinámicas locales y la interacción en castellano/catalán.

Busco un proyecto con vocación de continuidad, muy presencial, donde integrarme en la dinámica diaria con dirección y equipo sea parte central del valor del rol, incluso si eso exige una apuesta personal clara por la ubicación.
Me encaja un rol mayoritariamente presencial y de largo recorrido, siempre que exista cierta flexibilidad puntual y un proyecto con recorrido real de crecimiento y responsabilidad.
Puedo asumir una presencia alta si el contenido del puesto lo compensa, aunque en mi equilibrio ideal tendería a valorar más flexibilidad de ubicación o una estructura de trabajo menos dependiente del contacto diario.
En esta fase me veo mejor en posiciones donde pueda mantener una organización personal más distribuida, con menor dependencia de presencialidad sostenida y de integración tan intensiva en la vida cotidiana del centro.