Gerente de Transporte - Logística (Colombia)

• Ubicación: Bogotá, Colombia

1. Sobre el rol

El Gerente de Transporte - Logística no es un administrador de contratos existentes; es un arquitecto y habilitador estratégico. Buscamos a un líder con un historial comprobado de construir grandes flotas desde cero, capaz de diseñar la red de flota central que impulsa tres verticales de negocio: Paquetería, Tailor-Mate (flotas dedicadas) y Freight (carga pesada).

Este rol actúa como el proveedor de servicios interno que garantiza el "insumo" principal de la compañía: la capacidad de transporte nacional, reportando directamente a la estrategia regional y a la ejecución operativa en Colombia.

2. Enfoque Estratégico y de Mercado

• El Modelo de "Hombre Camión": Entendimiento profundo de la dinámica del transporte en Colombia. El candidato debe saber cómo atraer, fidelizar y gestionar este ecosistema.
• Ecosistemas Logísticos: Capacidad de diseñar una red de proveedores robusta en todas las millas (First, Middle y Last Mile) que asegure flexibilidad absoluta ante picos de demanda.
• Relacionamiento y PR: Fuerte capacidad de relaciones públicas para mantener una cartera diversificada que permita construir capacidad de forma ágil (24-48 horas en casos críticos).

3. Responsabilidades por Vertical de Negocio

El Gerente de Transporte - Logística provee la flota y asegura la estrategia de compra, mientras los directores de vertical gestionan la operación diaria:

• Paquetería (envíos): Sourcing y gestión de la flota tercerizada.
• Tailor-Mate (Flotas dedicadas): Reclutamiento y provisión de vehículos específicos (NHR, Turbos, motos) para clientes clave.
• Freight (Carga): Sourcing estratégico de flotas y conductores para transporte terrestre de carga pesada.

4. Experiencia Crítica y Perfil

• Historial de Construcción: Casos demostrables donde haya armado personalmente operaciones desde la prospección del conductor hasta la habilitación operativa.
• Estructura de Reporte: Capacidad para navegar en una estructura matricial, reportando a LATAM para alineación de políticas globales de procura y al VP de Operaciones local para la ejecución táctica.
• Prioridad de Conocimiento: Se valora una experiencia robusta en Paquetería y Flotas Dedicadas.
• Perfil Mental: Un "armador" de redes, negociador de alto nivel y estratega de costos.

5. KPIs Principales

• Eficiencia en Costos: Reducción del CPS / CPR y generación de ahorros sostenibles.
• Capacidad e Instalación: Fill rate en operación y cobertura nacional
• Agilidad de Respuesta: Sourcing y habilitación de nuevos proveedores en menos de 24 a 48 horas.
• Calidad de Red: Partner Score y cumplimiento de OTD

6. Objetivos de Impacto Inmediato

1. Construcción de Capacidad: Desarrollar una red logística que garantice redundancia total en escenarios de alta demanda.
2. Optimización Estructural: Generar eficiencias mediante la competencia estratégica entre proveedores y el apalancamiento de relaciones.
3. Alineación Regional: Implementar en Colombia las mejores prácticas de compras definidas por LATAM, adaptándolas a la realidad del mercado local.